2014年5月9日 星期五

億萬富翁親授創業絕招

億萬富翁親授創業絕招




專訪讓美國數千人致富的推手——羅伯特‧艾倫
▲羅伯特‧艾倫在台中的演講,吸引超過400位民眾參與。
▲羅伯特‧艾倫在台中的演講,吸引超過400位民眾參與。(來源.成資國際)
想要創業致富,要先打破「賣現在最賺錢東西」的想法,「賣自己喜歡的東西才是創業成功的祕訣!」分享這個祕訣的人是羅伯特‧艾倫(Robert G. Allen),他是創業致富的億萬富翁,撰寫的《零頭期款》(Nothing Down)一書,在美國熱銷125萬本,曾登上《紐約時報》暢銷書排行榜達100週。
羅伯特在美國曾挑戰「在72小時之內,只能用100美元生活,並想辦法在美國的1座城市裡買到房產賺錢」,而他不僅挑戰成功,還僅花了57小時就買進7棟總價77萬2,000美元的房產,相關做法最後寫成《零頭期款》一書。近年又與《心靈雞湯》作者馬克‧韓森(Mark Victor Hansen)合著《一分鐘億萬富翁》(The One MinuteMillionaire),強調人要致富,應打造多重收入,中文版2003年在台發行,9年內重刷13次,迄今持續熱賣。
除了寫書,相關著作在全球賣出逾8,000萬本。他也開課教導別人如何成為億萬富翁,因為他從大學畢業到現在,35年間已經成功在房地產、網際網路、MLM組織行銷、教育訓練等不同領域創業致富。今年6月,羅伯特在赴新加坡巡迴演講行程中,特別來台,以他過去在美國輔導過數千人脫離貧窮的經驗,與台灣民眾分享「翻身致富,只在一念之間」的觀念。在台灣停留2天的行程中,特別接受《Smart智富》月刊專訪,以下為訪談摘要:
招式1》創業者要賣自己喜歡的東西
《Smart智富》月刊問(以下簡稱「問」):成功的創業者有一些特質嗎?
羅伯特‧ 艾倫答( 以下簡稱「答」):他們通常先問自己「我喜歡做什麼?」,而不是「現在做什麼最賺錢?」許多人在創業之初,犯了最大的錯誤就是只想著做什麼能夠賺到錢,從事的事業可能是自己根本就不喜歡的,因為沒有熱情,碰上困難時,也就沒有動力解決它,最後只好放棄。
相反的,成功的創業者不會去賣那些他自己不喜歡的商品,這些人就是不喜歡替別人工作,他們想要做自己的老闆,他們總是對創立事業有許多的點子。因為創業者看世界是不一樣的,你在這間房間看到的任何東西,都能讓某人賺到錢。任何東西!如果你喜歡椅子,就去賣它!別去賣你不喜歡的冷氣(他用力拍著自己坐著的椅子告訴記者)。這個社會大概有10%的人就是想要創業;90%的人則只想去找份工作、等別人付他薪水,他們需要有安全感、有保障,就讓這些人這樣做吧!
招式2》找到讓產品不一樣的方法
問:了解自己喜歡做什麼之後,接下來該怎麼進行呢?
答:你得找出如何讓它不一樣的方法!你不用擔心怎麼靠它賺到錢,而是要先想著如何讓它不一樣?因此你必須要先問自己幾個問題,以這支筆為例(拿起記者手邊的原子筆),你可以去想「一個百萬富翁會怎麼做這支筆?」、「這支筆有什麼特別的地方嗎?」、「一般的筆都像什麼?」、「100年前的筆又是如何?」、「100年後的筆又是如何?」,也就是你要讓未來的事情,在現在就出現,就有可能致富。
我們說賺錢可以有3種方式:賣產品、賣服務、賣知識,我比較喜歡「賣知識」,所以我寫書。做這個(指著桌上的書),你的成本也許只有5%,但有95%的利潤,就算做錯了,損失也不大;但做這個(搖晃手上的筆),利潤可能只有5%,一旦你失敗了,就要承擔95%的損失。
招式3》解決問題,並從中賺錢
問:如何讓知識變成具體能夠賺錢的事業呢?
答:找到一個你發現的問題,解決它!譬如你有減重的困擾,經過很多年都無法瘦下來,但如果此時有一個人說:「只要你成功減掉50磅,我就給你100萬美元。」你願不願意去做?當你成功減重之後,你就擁有了自己的訣竅,你就能利用這份知識去教導有相同問題的其他人,並從中賺到錢,人們總是願意付錢去解決問題。因此,先解決你自己的問題吧!
問:對於曾創業失敗的人,你有什麼建議?
答:那些創業失敗的人,只是因為他們停下來了。創業的過程中,你一定會有失敗的時候,但隔天一早起來,還是要繼續努力撐下去,繼續賣些東西出去,成功創業的人,是因為他們不斷嘗試,他們可能跌倒9次,最後1次大大成功,那些所謂失敗的創業者,可能就是在第8次就停下來了!
▲想成為億萬富翁,先測驗你該走哪條路!
▲想成為億萬富翁,先測驗你該走哪條路!
小檔案_羅伯特‧艾倫(Robert G. Allen) [ 隱藏 ]
出生:1948年
學歷:Brigham Young University
經歷:國際知名房地產投資、暢銷書作者、系統講師

2014年5月8日 星期四

車衣女工養子 靠自修翻身賺5千萬

車衣女工養子 靠自修翻身賺5千萬

台9線濱海小鎮,一位車衣女工的養子二兩(化名),只有專科畢業,靠自學投資,花了13年多,把120萬翻成5,624萬元。他是如何辦到的?

動力一:擺脫家貧困境

1968年出生的二兩,來自台9線臨海的一戶打漁人家,他出生時家裡已有十幾個孩子,因為太窮了於是被送養。可是,二兩的養父也是漁民,收入不穩定,家境不太好。

更不幸的是,在二兩念小學五年級時,養父不幸因車禍過世。養母當車衣工人來維持家計,但對這個上有公婆、下有3名子女的家庭來說,家裡的生活仍是十分困頓。

他認為要脫貧就要靠升學,然後找到好工作。所以高商畢業後,他到台北白天在工廠上班,晚上補習,埋頭苦讀總算有代價,考進台灣工技學院(現台灣科技大學)四技部。

但沒有開心太久,就為升學的大筆花費苦惱。雖然他找到家扶的清潔守夜員工作,可以賺點學費,但錢還是不夠。「沒想到我媽,她一個車成衣的女工,已經要供我妹念書了,竟還能擠出錢來資助我。」

動力二:擺脫萬年基層命運

1994年暑假,二兩退伍後就進入大型壽險公司不動產部負責收租,二兩在這家公司前後做了10年,做過內勤,也為了想多賺點錢而請調外勤業務員,一年的薪水加年終獎金可領到16個月,約有80萬元。

但幾年後,他卻毅然辭職不幹,決定花更多時間在股票投資上,因為「不想當萬年的基層員工!」二兩說,「我有好勝心,要當個好員工,會去爭取機會,也覺得自己很優秀,專業很強。可是主管看重的,不見得是這些。」

有幾次,他在影印室影印時,聽到投資部門的同事在聊股票,引起了他的好奇。於是,他再度發揮念書時代的土法煉鋼精神,上圖書館K書,研究股票投資。在與太太商量後,他辭去在大公司的工作,跑去當小號子的營業員、做股票。但才做了一年又辭職了,而且再也沒回到職場。

這次是為了孩子,因為剛出生的老三是唇顎裂,他原本打算請1年育嬰假,陪孩子治療。沒想到唇顎裂治療好了,卻又發現是遲緩兒,二兩決定全職在家照顧老三,同時也更決心要做好股票投資,「不用別人幫我打考績,我用投資來替自己打考績。」他深信,做好股票投資,成功致富,就能翻轉養母、孩子和他自己的人生。

剛開始,二兩從存款帳戶拿出10幾萬元投資,隔年股票資產就增加到200多萬元,後來最高甚至曾經超過1,000萬元。嘗到甜頭的二兩,甚至借錢投資(融資),沒想到,大盤從萬點跌到年底4,939點,「我被追繳,補了幾次,最後還是被斷頭了。帳戶能剩下一些錢,那真的是運氣!」二兩說。

操作4年,只換來一場紙上富貴,但二兩反而更確定,他就是熱愛股票投資,只是用錯觀念和方法。其中最大的錯誤,就是融資,當融資又遇到大跌,不管手上持有的是好股、壞股,一定重傷。

以書找書
融合大師心法獲利翻升

靠自修讀書考上大學、找到工作的二兩,再度埋進書堆中。他發現他的資金不多,所以參考積極型價值投資大師,尤其是自喻為「低本益比射手」的約翰.聶夫,以及自稱是「便宜股獵人」的約翰.坦伯頓等大師的心法,讓他在接下來13年創造年複利33.7%的成績。

從早年的工作經驗,二兩發現到,台灣發跡的大壽險公司,莫不善於投資房地產或股票。經過了13年,二兩也證明了這個道理,「上幾代在大海捕魚,都無法脫貧;我在股海獵股,終於成功翻身致富了。」二兩說。

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挖一口屬於自己井--兩個和尚的故事

    挖一口屬於自己井--兩個和尚的故事

有二個和尚住在隔壁,所謂的隔壁,是相鄰的二座山上的寺廟裡。

這兩座山中間有一條溪,這兩個和尚每天都會在同一個時間下山挑水,久而久之時常碰面便成了好朋友。就這樣時間在挑水當中飛逝,不知不覺已經過了五年!

突然有一天,左邊這座山的和尚沒有下山挑水。右邊那座山的和尚心想:他大概睡過頭了!】,便不已為意。

哪知第二天左邊這座山的和尚還是沒有下山挑水,過了第三、四、五.....一個星期後,右邊這座山的和尚擔心他的朋友生病了,需要幫忙,於是他便登上左邊這座山去探望他的老朋友。
等他到左邊這座山上的廟宇,看見了他的老友之後,大吃一驚!因為他的老友正在廟口優閒的打著太極拳,一點也不像生病了。

他好奇的問他的朋友:「你已經一個月沒下山挑水了,難道你都不用喝水嗎?」
左邊這座山的和尚說:「來,來,來,我帶你去看。」

於是,他帶領右邊這座山的和尚繞到廟宇的後面,指著一口井,對著他說:「這五年來每天做完功課,我都會抽空來挖這口井。即使有時候很忙,能挖多少算多少。
終於讓我挖出井水出來,我就不用下山挑水,多出來的時間我就可以打我喜歡的太極。」

我們在工作的領域上,即使薪水、股票拿的再多,那都是挑水,而卻忘記把握下班時,挖一口屬於我們自己的井,培養我們另一方面的實力。

未來年紀大了,體力比不上年輕人了,你還有水喝,還喝的很悠閒呢!

你開始挖自己的井了嗎?

2014年1月24日 星期五

貧富一線間

    貧富一線間

一位低收入戶,只想到他可以靠2,000元做生活津貼,全部拿來買各種日常用品,包括柴米油鹽,不過,他留了一百元,幫自己買了一張樂透。

 另一個低收入戶得到政府補助金2,000元。她把2,000元拿來買了50雙襪子,在菜市場,以每雙100元賣出,扣掉本金,一共賺得了3,000元。
  相同的2,000元,後者讓2,000元透過買賣變成資產,前者卻只是換得生活費用,表面上對生活有改善,但是,錢很快就消耗光了。
█ 窮人最可悲的地方,在於他的錢無法從生活費用轉為資本。
█ 窮人不是沒有投資資本,是沒有投資意識。
 走進時光隧道看一看,這兩個人之後的改變
 2,000元經營襪子生意,一個月以後,將會有5,000元的收入,賺得3,000元,再拿出其中2,000元經營生意,亦可再賺3,000元,到了第三個月他已賺得9,000元,幾年以後,他就可以雇用一群人經營襪子王國,就能夠脫離貧窮。
 事實上,許多窮人與富人的行徑完全不同
 一般人給他2,000元,會拿去買米或鹽,給他4,000元,他會買魚或肉,給他10,000元,他會買一些時尚的衣服,最後連僅存的100元,都會去購買彩券。
 對他來說,他的用錢方式,只想「改善生活現況」。即使是突然有了1,000萬元,也只是立刻把錢換成房子、車子,最後昭告天下,他再也不是窮人。
 消費的方式,將決定我們是窮人或是富人。
 有些物品無法增值,反而耗損錢財
 例如:買車以後,必須負擔汽油費、保險費、修理費,即使停車,也都必須負擔停車費。
█ 金錢如果只出不進,即使有再多的錢,都會消耗殆盡。
█ 窮人窮在不是沒有投資資本,是投資意識不清楚。
 如果我們有投資計畫,銀行多的是資金。
 就因為窮人沒有經營金錢的本事、經驗和技巧,因此惡性循環,富者越富、貧者越貧,當窮人模仿富有人的光鮮亮麗,就像青蛙鼓肚子,和水牛比大小一樣可笑。
致富的第一步
 是學習將部份生活負債式的消費轉為資產性的消費。
 如果連第一步都走不出來,只好終其一生窮困潦倒了。
 貧富,只有一線的差距
 不妨想一想
 好學生會吃飯,壞學生也會吃飯
 好學生會睡覺,壞學生也會睡覺
好學生看到女生會心跳臉紅,壞學生當然也會,搞不好心跳的次數還會更多
好學生與壞學生的生活,其實有亘分之九十九是類似的,只是其中有百分之一的差別
█ 富翁與乞丐之間也一樣,只有百分之一的不同
█ 一個人若無法超越境的限制,絕對做不出什麼大事
 觀念決定命運,財富源於方法
 財富狀況,根本源於每個家庭對財富的觀念
【全文摘錄自「讓錢自己流進來」,作者:陳光、張景富】
                           


2014年1月23日 星期四

傑亞伯拉罕:暴增收入的魔力

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     我們知道增加收入實際上只有三種途徑:
第一個是增加你的客戶人數;
第二個是增加你的客戶消費次數;
第三個是增加客戶的消費金額;
如果每一個部分增加10%,那整個銷售收入就會增加33%,這樣就達到幾何式的增加。也就是說客戶數量增加,每個客戶購買次數增加,每次交易值也都增加,各增加10%的話,銷售收入就會增加33%。
怎麼樣增加你的收入,你可以做幾件事情:
第一個,你可以提高你的團隊進行更好的顧問式銷售;可以更好的向上銷售或交叉銷售。
大部分購買你的產品或服務的人,一般而言,他們並不能做到購買最佳的、最好服務的這種產品的組合,並不能使他們獲得一個最大的收益。
而很多商家,他們覺得只要把產品賣出去就夠了!他們有時候沒有設身處地的從客戶的角度來考慮。作為一個客戶的諮詢顧問,你應該給客戶提供一個非常詳細的諮詢,你可以跟客戶說:你可以買這個CD機,但是它沒有這個快進,沒有遙控器。
舉個例子,假如我有一個CNN的一個水站,有位女士來買半杯水,如果我只收了錢,把半杯水給她,但實際上我知道她每天需要八杯水的話,你這時候應該想:我怎麼樣來銷售?如果你僅僅是收了半杯水的錢,把水給她,她走了,實際上你並沒有盡到一個銷售的責任。當然你不能強賣客戶產品,你應該好好的考慮一下客戶的切身利益,如果你能把這八杯水賣給這個客戶,實際上是為了她好,這樣你就能實現利潤最大化。
所謂向上銷售,要求你的客戶購買你利潤率更高的產品和服務;
交叉銷售就是讓你的客戶購買跟他現有的產品和服務有互補性的你的其他產品和服務。
舉例,假如有個人在電器店買電視機,就買25寸那麼大,那如果他家裡有20個孩子可能他的電視機就要更大了,那你就應該說服他你應該買更大的電視機,不然你20個小孩怎麼看的清楚呢?這就是向上銷售,讓他買更大更高的產品。
交叉銷售我們舉兩個例子,就是有個人來買電視機你可以說服他再買一個衛星接收器;還有就是有人到美髮院做美髮,那麼你就可以說還有美容的產品,就是美髮時賣給他美容的東西。
怎樣來瞭解客戶的需求,我要求大家要做的是,你面對的不僅僅是你客戶或是潛在的客戶他現在需要的是什麼?他現在買的是什麼?同時要想一下他買了這些產品他還需要什麼其他的產品?他現在是很想要但是又沒有辦法買的東西?那麼這就跟我們講的怎麼樣進行交叉銷售呀,怎麼樣推薦客戶呀,互相聯合來銷售。
有時候向下銷售也是很重要的。向下的含義是,他買不起非常貴的產品,你就可以推薦相對便宜的產品,他就可能出的起那個錢。舉個例子,我是怎麼樣把這個概念用到我們的業務中的,我們公司收到了很多客戶的請求,說讓我們給他們推薦導師,但是這種個人輔導是很貴的,也就是那個公司出不起錢來做這種個人的輔導,那我們就會推薦5天的培訓班,和3天的培訓班等。換句話說他想買一個型號更大的產品他買不起的時候,那你就可以向下銷售,推薦一個他能夠買得起的好一點的產品給他。
如果說你只有一個產品一個價位的話,那麼你就會錯失很多良機的。
第二個,利用銷售點的促銷活動。
這個在零售店是最好的,其他地方也是一樣的有用,設立銷售點可以引起人們的注意,同時在這個銷售點你就可以說服你的客戶買更多的產品,這樣的話你每一單的交易值就會上升。
比如說,你多買一包是折價40%,或者買二送一啊等這些促銷活動。
你平均一單是帶來60塊錢的利潤,然後如果你說服他再來買兩個他們也需要的產品,價格比你原來的正常價格低25%,這樣給你帶來的利潤不再是60,比如說是100。
還有你降價之後,你的利潤只能賺15塊錢,而不是原來的25元錢了,你犧牲的10元錢,怎麼辦呢?你可以把他作為一種投資,為什麼呢?因為你可以促使他們以後來買更多的產品。
第三個,將附加的產品和服務一起打包,也叫捆綁銷售。
也就是說現在客戶買你的產品和服務,他們在買你這個產品之前和買你這個產品過程當中,和買你這個產品之後,他們會買一些什麼其他的產品?無所謂你那些產品是不是現在有提供,你只是來找一下,你這個產品賣給客戶,在他買你這個產品的之前、之中、之後,他一般來說會買其他的什麼產品?如果說那些產品你還沒有銷售的話,你可以把這些產品和你現有的產品打包。
如果那些產品你現在還沒有生產的話,那也沒有關係,你可以找一些生產那些產品的公司。
總之,你要想方設法達成交易的時候,儘量提高交易值。
第四個,儘量提高你的價位,以獲得更多的利潤。
我們可以看到,實際上通過定價來提高利潤,這個是很高明的措施,為什麼呢?有了更多的錢之後,你才能提供更好的服務、做更好的廣告呀、市場行銷,這樣的話成功才可以帶來更大的成功。
第五個,改變你產品和服務的外觀以便適應高端市場。
我見過在美國的很多倉儲式的超市,一般來說番茄醬或者芝麻醬一般就賣一罐,但在那裡通過包裝一賣就是十二罐,這樣就大大提高了交易值。
第六個,要開發後端產品,使你再能向以前的客戶推銷。
你有了客戶之後呢,你要想方設法怎麼樣來提供他們需要的各種各樣的服務,這樣的話大大提高你的交易頻率。
我們可以看到,一開始你可以用價廉物美的產品來吸引客戶,吸引來了之後,你就要想法設法的給他提供高品質的產品,這樣,你才能獲得你的利潤。
你要是找到一個新客戶,是費時費力挺難的,但是一個新客戶變成你的老客戶之後,你再賣給他產品就容易多了,因為他對你有信任感,他覺得風險也沒有那麼高了。
第七個,就是通過電話,郵件親自和客戶進行溝通交流。
保持積極良好的各種關係,加強和他們友好的紐帶。
第八個,進行合作。
如果說你的客戶有什麼需求,但是你的產品和服務是沒法滿足的,那麼你可以和有這樣的產品或服務的公司作為合資企業,以滿足客戶的需求。這樣的話通過賣其他公司的產品給你的客戶,就能賺到更多的錢。
我們見到過很多公司,實際上他們賣給客戶其他公司的產品,他賺的利潤比賣他自己產品的利潤還更高。
比如在美國有一家保險公司,他是賣團險的,都是一些特殊的團險。在美國成立一個退休人員的協會,他們有5萬的會員,之後他們就從這樣一個退休員工的協會開始做文章,目的當然是推銷他們的團險。
第九個,開展特別活動。
比如說搞一些VIP特殊優惠,那麼給客戶有這樣一種備受尊崇、有一種大人物的感覺,他們也就可以增加購買的頻率,他們也會買更多的東西。
第十個,常客計畫。
常客計畫,就是常買的人可以拿到一些獎勵的積分等等。一般來說我們往往跟客戶說,如果你答應連續買十二次的話,那麼我的第一次價格會更低一些,那麼如果你買了一次之後,就不買了,那我們就收回這個錢。
第十一個,尋求不同的銷售收入來源
所有的業務到最後,你不會體現在你的直接銷售收入中。
比如說你的公司現在有100萬的銷售收入,但是你現在只做直接銷售,如果說發生任何事情使得你直接銷售效果下降的話,那麼你的100萬會受到大大的損失。
所以,我們要尋求各種各樣的不同的銷售收入的來源,假設我原來只有一個直銷的話,這樣就不夠安全對不對?這就說明我們又增加了另外一個保護層。如果我除了這個直接銷售外,我還有一個合資企業,或者說我還有電話銷售,還有人員推薦等等,那麼有了這些銷售收入來源我們就不怕了。
我們知道帕台農神廟,是希臘的一個神廟,它有很多的立柱,那麼它是經受了幾千年的風吹雨打,但我們看到風吹雨打就是不動,它非常的穩固,它有非常多立柱。
如果你的企業有多種不同收入來源,你的企業就會非常的穩健。
還記得我們前面說的,你如果有3個10%,每個增加10%,就增加33%,如果你只有一招的話,你實現收入的風險就非常的高。如果你有不同的收入來源,那每一個收入,比如說這個增加10%,那個增加5%,那個增加3%,那個增加15%,那個增加8%,那個增加20%……,那麼綜合起來你就會增加1000%,這就是我們所說的幾何乘數效應。
所以你就可以看到應該在這麼多行銷途徑當中來選擇最佳的組合,然後在每一個當中都試圖慢慢的、穩固的、獨立的來增加它的銷售收入,讓它自己成為一個利潤的中心,這是一個力。
假如一個企業,只有一個直接銷售,後來又增加了電話銷售,增加了推薦體系,增加了直接郵寄,增加了廣告,增加了開發後端產品,又增加了策略的聯盟,又增加了客戶的聯盟,你可以看到這樣組合起來的威力是巨大的。
你可以看到我們增加了不同的支柱,不同收入的來源,這樣你就可能達到你原來不能達到的市場,這是一大好處。第二個好處呢,有可能你對原來同樣的市場增加了不同的發力點,這樣的話你就能夠最終讓客戶在不同的市場、不同的管道衝擊下繳械投降,購買你的產品。還有另外一個好處,大多數商人他們不理解三種以上的銷售管道。
再舉個例子,在你這個大的神廟之下你可以再建立一個小的神廟,假設我們做直郵,這是個立柱。然後我們以這個為基礎,我們再來建另外一個帕台農神廟,直郵有不同的方式,你可以通過直銷來滲透到你原先覺得太小的市場,你可以通過直郵來增加銷售線索,也就是用直郵來打動那些老客戶來購買更多的產品,通過直郵你還可以促使人們口碑相傳。也就是你在大的帕台農神廟之中建一個小的帕台農神廟,在這一層杠杆上又增加了另外一層杠杆,杠杆、杠杆層層放大,可以看到這個工具是非常的強有力,但又非常的簡便易用。這個幫助成百上千的企業安全的、快捷的增加他們的銷售收入。
你要非常耐心的一項一項的來做,所有這些收入的來源都應該是能夠自負盈虧的,它應該本身是一個利潤的來源,然後在這個之下細分,把它們所有的元素都單列出來,看每一個元素是否能增加,也就是說這是一個系統。
如果你在一兩年的時間裡面,逐漸的完善、鞏固、提升這個體現,你就可能在大的帕台農神廟之下建立了兩個帕台農神廟,這樣你的企業會非常強大,非常的有利可圖,而你的競爭對手都不知道你是在一夜之間變得如此巨大。
你可以自己畫一下你的神廟,在我前面講的這些方法裡面挑選出幾種,你覺得是你自己企業的,然後在大的神廟底下面再畫很多小的神廟。
通過這種方式,我們再一次來講三種途徑,假如一共是12萬,每一個我們增加10%的話,增加起來是33%。那我們每一個類別,如果增加是20%,另外一個增加30%,那麼總的就增加了250%。那如果每項都是增加2倍的話,3個乘起來就變成了8倍,大家可以看到這個乘數的效應是非常大的,希望你意識到這一點。我想你之前可能都沒有意識到這一點。
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